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強監督 明底線 抓落實 促整改 安徽安裝公司紀委督查組開展集體提醒談話

為切實做好公司作風建設及“四個專項整治”專題督查整改工作的“后半篇”文章,根據公司紀委的部署安排,8月31日至9月3日,公司紀檢監察室主任胡迎東、工程管理部經理龍海健、招標辦公室經理李紹林組成督查組,赴分公司、直屬項目部開展集體提醒談話,胡迎東主持談話,分公司、項目部領導班子成員及部門負責人參加談話。

談話會上,胡迎東首先對所屬分公司、項目部在這次作風建設及“四個專項整治”專項督查中反饋的問題進行了通報,并對整改工作提出具體要求。隨后,龍海建、李紹林分別就工程管理、招標存在的問題提出整改要求,對進一步規范分公司合同履約和招投標管理進行了提醒談話。

胡迎東強調:一是所屬單位班子成員要提高政治站位,扎緊制度籠子,強化底線意識,杜絕類似問題再次發生;二是要舉一反三,充分利用督查整改工作契機,優化內控管理制度,強化執行;三是要加強合同履約管理,嚴格執行合同條款;四是要加強對專業分包和勞務隊伍的管理,注重勞務隊伍資源建設;五是所屬單位要本著對公司高度負責的態度,認真落實整改,以整改提升為契機,進一步推動分公司的管理邁上新臺階。

最后,分公司、項目部領導班子成員作做表態發言,均表示要高度重視此次整改工作,細化任務分工,跟蹤整改進展,嚴肅責任追究,注重整改實效。

談話期間,督察組還對集團2020年新修訂的《工程建設領域廉潔風險防控清單》內容進行了宣講。


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