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安徽安裝公司組織開展2022年度《項目成本核算員管控要點》培訓

為高標準、高質量、高效率推進“項目基礎管理年”活動開展,完善成本管理體系,健全成本管理制度,規范成本管理流程,進一步提升項目成本管理科學化、精細化。公司成本合約部和人力資源部于4月1日上午組織開展了《項目成本核算員管控要點》培訓,培訓以現場加視頻的方式舉行。

本次培訓分別從項目中標核算、施工過程成本控制、施工過程結算、施工收尾決算,四個方面進行系統介紹;針對項目成管控中容易出現的問題從成本核算要求、成本管控重點、成本分析糾偏、辦理簽證及索賠等四個方面做了詳細說明;重點強調了項目過程結算需落實“六個嚴禁”,嚴禁無合同進場、嚴禁口頭承諾、嚴禁未簽合同結算、嚴禁合同外結算、嚴禁對有爭議的合同單價和工程量結算,嚴禁無結算支付;最后對土建工程算量組價進行了詳細講解。

通過本次培訓使大家對成本核算管控的要點有了全面的認識,為提升公司成本管理水平奠定了堅實的基礎!




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